Knowledge Management pour les Professionnels dans la GRH
RH 4.0 : Devenir Architecte du Savoir et Pilote du Knowledge Management
Public : RRH, Business Partners, Responsables Formation, Talent Managers, Responsables RSE/QVCT.
1 000 000 CFA
1000000.0
XOF
1 000 000 CFA
| Responsable | Babacar LO |
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| Dernière mise à jour | 09/03/2026 |
| Membres | 1 |
Avancé
Gestion des Ressources Humaines (GRH)
Master Class
Blended (Online+Presentiel)
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1 – Introduction au Knowledge Management6Leçons ·
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Le Socle Théorique – La Pyramire DIK(W)
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Les Deux Visages de la Connaissance (Explicite vs Tacite)
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Le Cercle Vertueux du KM (Socialisation, Externalisation, Combinaison, Internalisation)
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Le Coût de l'Ignorance
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Fiche exercice : "Le cas Ginette" (scénario et instructions).
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Outils digitaux : Lien Mentimeter pour le quizz et le "penseur du jour".
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2 Pourquoi les RH sont-elles au cœur du dispositif ?9Leçons ·
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1 : Réactivation et Introduction
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2 : Le KM, nouvel ADN du Cycle de Vie du Collaborateur
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3 : Le KM, Moteur de la Marque Employeur
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4 : Le RH comme "Facilitateur" – Le changement de posture
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5 : KM et Performance Individuelle & Collective
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6 : Diagnostic Flash – Identifier les connaissances critiques
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Fiches atelier : Posters A3 pour le World Café (Attirer, Intégrer, Développer, Sortir).
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Fiche exercice : Grille d'auto-positionnement "Menuisier/Jardinier" + Grille "Diagnostic des connaissances critiques".
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Lien Padlet / Outil collaboratif : Pour le mur des convictions.
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3 – Diagnostic : État des lieux de la connaissance dans votre organisation5Leçons ·
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La Cartographie des Connaissances : Pourquoi et Comment ?
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Méthodologie pratique – Comment identifier les "Sachants" ?
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La Matrice de Criticité – Prioriser pour agir
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Les Freins Culturels – Le plus grand des défis
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Synthèse et Première Ébauche de Plan d'Action
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